چهارشنبه 10 بهمن 1403 برابر با 29 ژانویه 2025

معاون وزیر نفت در دومین جلسه شورای مدیران تصریح کرد؛ شناسایی و درک ارکان جهت‌ساز؛ کلید موفقیت در شرکت ملی گاز ایران

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با بررسی ارکان جهت‌ساز شرکت، شامل؛ چشم‌انداز، مأموریت، اهداف استراتژیک و ارزش‌ها، تأکید کرد: یکسان‌سازی این مفاهیم می‌تواند به تثبیت و تقویت توالی منطقی فعالیت‌های شرکت کمک کند.

به گزارش روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران، سعید توکلی، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران در دومین جلسه شورای مدیران که روز دوشنبه ۸ بهمن‌ماه با حضور مدیران ارشد سازمان در ساختمان ستاد برگزار شد، با بیان این مطلب، اظهار داشت: الزاماتی وجود دارد که شامل مجموعه‌ای از اسناد بالادستی است. بخشی از این اسناد به انتخاب ما وابسته است، اما بخشی دیگر خارج از اختیار ما بوده و در عین حال نقشی تثبیت‌کننده دارند؛ ممکن است فلسفه وجودی آن الزام توسط شما تعیین نشده باشد، با این حال، شما می‌توانید این فلسفه را تبیین، تدوین، تقریر و بازگو کنید.

وی ادامه داد: از همین رو، مدیریت استراتژیک در سازمان‌های دولتی که به نظر، پیچیدگی زیادی ندارند، از اهمیت بسیار ویژه‌ای برخوردار است.

توکلی با تأکید بر این‌که تنها ارزش‌ها هستند که موجب هم‌افزایی افراد در سازمان می‌شوند، گفت: ارتباطات در سازمان‌ها بر اساس ارزش‌ها شکل می‌گیرد و این ارزش‌ها به افراد کمک می‌کند تا از مسیر خود خارج نشوند.

معاون وزیر نفت در امور گاز در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به مساله ناترازی و چرایی به‌وجود آمدن آن، توضیح داد: شرکت گاز در سال ۱۳۴۳ تأسیس و در سال ۱۳۴۴ خط اول سراسری راه‌اندازی شد. طی تصمیماتی، قرار شد شوروی سابق یک خط لوله ۱۱۰۶ کیلومتری به همراه پالایشگاه بیدبلند، کارخانه ذوب آهن، سد مغان و نیروگاه رامین را احداث و در عوض، گاز صادراتی از ما دریافت ‌کند؛ پس، یعنی فلسفه وجودی شرکت گاز به‌طور عمده بر پایه صادرات بنا شده بود.

توکلی افزود: آن زمان، بهره‌مندی از گازطبیعی در ایران به ۹ شهر و ۲ روستا محدود و تنها دو درصد از جمعیت کشور را شامل می‌شد. اما سوال این بود که گاز را چه کنیم؟ اولویت این بود که گاز صادراتی را تأمین کنیم و همچنین بخشی از نیاز داخلی را با تأکید بر صنعت نیز پوشش دهیم.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران در ادامه، توضیح داد: پیش‌فرض من این است که صادرات، اولویت اصلی بوده و پس از آن صنایع و مصرف‌کنندگان قرار دارند. اوایل انقلاب و با شروع جنگ ایران و عراق، سیاست‌های مربوط به گازطبیعی با هدف آزادسازی ظرفیت‌های صادراتی نفت خام شکل گرفت. به جای نفت خام، تصمیم بر استفاده از گازطبیعی برای مصارف داخلی تعیین شد و پس از راه‌اندازی پالایشگاه شهید هاشمی‌نژاد و شروع توسعه میدان گازی پارس جنوبی، روند توسعه آغاز شد.

به گفته توکلی، با وجود این چالش‌ها، ایران توانسته شبکه گسترده‌ای از خطوط لوله انتقال و توزیع گاز را ایجاد کند که طول آن به ۵۰۰ هزار کیلومتر می‌رسد؛ این شبکه شامل ۲۰ پالایشگاه، ۹۴ ایستگاه تقویت فشار گاز و ۳۲ میلیون واحد مصرف‌کننده تحت پوشش است.

وی با بیان این‌که مقایسه قبل و بعد از انقلاب نشان می‌دهد که در بیشتر زمینه‌ها رکوردهای خوبی ثبت شده، گفت: در حال حاضر، ۹۹ درصد شهرها و ۸۸ درصد جمعیت روستاها تحت پوشش گاز قرار دارند؛ شبکه گازرسانی پایدار بوده و علی‌رغم تمام چالش‌ها، این وضعیت ادامه دارد.

معاون وزیر نفت در امور گاز تصریح کرد: شرایط فعلی سخت است و باید توجه داشته باشیم که اگر این گاز در کشور توزیع نمی‌شد، همین مقدار، کربن توزیع می‌شد. یعنی اگر این مقدار گاز تولید و مصرف نمی‌شد، حدود ۱۷۱ میلیون تن کربن  مصرف به‌عنوان آلاینده در هوا منتشر می‌شد؛ عدم رخ دادن این اتفاق، نشان‌دهنده تأثیر مثبت توزیع گاز بر کاهش آلودگی است.

توکلی در بخش پایانی سخنان خود، به برخی اقدامات انجام‌شده در این زمینه اشاره کرد و گفت: اقدامات پیشگیرانه در مواجهه با چالش ناترازی، فرهنگ‌سازی مصرف بهینه گاز، اجرای طرح پایش مصرف گاز، پویش دو درجه کمتر و همراهی و همگامی تمام دستگاه‌های اجرایی در این زمینه با دخالت مستقیم شخص رییس‌جمهور و هماهنگی بسیار خوب وزیر نفت و تلاش همه همکاران عزیز در بدنه شرکت ملی گاز، توانست ما را به سلامت از این برهه عبور دهد؛ امیدوارم که این همگامی و همراهی همچنان ادامه داشته باشد چون این چالش، یک چالش عمومی است.

14 بازدید
رای دادن به این مورد
(0 رای)
منتشر شده در اخبار اسلایدر
کد خبر: 1713

آخرین اخبار

اوقات شرعی

ارتباط با ما

عضویت در خبرنامه سایت