دوشنبه 08 بهمن 1403 برابر با 26 ژانویه 2025

معاون وزیر نفت؛ هماهنگی شرکت مهندسی و توسعه گاز با دیگر بخش‌های شرکت ملی گاز ایران ضروری است

معاون وزیر نفت با تأکید بر این‌که شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در کلان فرآیند شرکت ملی گاز ایران است، توجه به شایسته‌سالاری درونی و اولویت‌بندی پروژه‌های نیمه‌تمام در راستای اهداف کلان شرکت را، دو دستور کار اصلی این شرکت در دوره مدیریت جدید عنوان کرد.

به گزارش روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران، سعید توکلی، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران، صبح روز شنبه ۶ بهمن‌ماه در آیین معارفه بهنام میرزایی، سرپرست شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران و تکریم رضا نوشادی، مدیرعامل پیشین این شرکت، با تأکید بر این‌که دستاوردهای شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران نتیجه دسترنج تمامی ارکان شرکت است، گفت: احداث بالغ بر ۴۰ هزار و ۱۰۰ کیلومتر خطوط لوله فشارقوی، ۹۴ ایستگاه تقویت فشار و …، ماحصل اقدامات و تلاش‌های مدیران و مهندسان ادوار گذشته و فعلی این شرکت است.

ضرورت هماهنگی شرکت مهندسی و توسعه گاز با دیگر بخش‌ها

توکلی در ادامه، با اشاره به این‌که شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران شرکت با فرهنگ و با اصالتی است، گفت: هم‌افزایی و هماهنگی مهندسی و توسعه با دیگر بخش‌های شرکت منجر به دیده شدن اقدامات شرکت می‌شود و این امر باید مورد توجه مدیران شرکت باشد؛ چراکه این شرکت در کلان فرآیند شرکت ملی گاز ایران قرار دارد و این‌طور تعریف می‌شود.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران در ادامه، با تقدیر از تلاش‌های صورت‌گرفته در دوره مدیریت پیشین، گفت: اتخاذ تصمیمات سختگیرانه و مصمم بودن در کار، ضرورت جایگاه مدیریتی است و مدیریت جدید شرکت باید این موضوع را مدنظر داشته باشد که نباید در گذشته ماند، بلکه باید از آن به‌عنوان مبنایی برای ترسیم افق پیش روی شرکت استفاده کرد.

سلامت کار و اولویت‌بندی پروژه‌ها؛ دو سرفصل اصلی شرکت مهندسی و توسعه گاز

وی مساله توسعه ظرفیت‌های منابع انسانی ( سرمایه‌ی انسانی کارآمد) و اولویت‌بندی پروژه‌ها را دو موضوع اصلی در شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران عنوان کرد و گفت: در بحث سرمایه انسانی، اولین اصل، سلامت رفتار و عملکرد افراد است و انتظار این است که افراد متخصص و جوان از بدنه توانمند شرکت شناسایی و در فرآیندهای شایسته‌سالاری و جانشین‌پروری آموزش‌های لازم را ببینند، به‌نحوی که در هر یک از جایگاه‌های مهم شرکت، ظرفیت مطلوب برای جایگزینی وجود داشته باشد.

معاون وزیر نفت در امور گاز در بخش دیگر سخنان خود، به اهمیت اولویت‌بندی پروژه‌ها پرداخت و گفت: تأکید بر هم‌افزایی و هماهنگی شرکت مهندسی و توسعه گاز با دیگر بخش‌های شرکت نیز به همین دلیل است که بازه زمانی طلایی پروژه‌ها را در فرآیند کلان خدمت‌رسانی شرکت تعریف کنیم تا بهره‌برداری حداکثری و با کیفیت از ظرفیت‌ پروژه‌ها در زمان مقرر فراهم شود.

توکلی تصریح کرد: تکمیل طرح‌های نیمه‌تمام شرکت با در نظر گرفتن اولویت‌های پروژه‌ها برای پایدار نگهداشتن شبکه سراسری، یکی از اولویت‌هاست. این امر منوط به این است که تمامی ارکان سازمان در ستاد و عملیات، ضمن برخورداری از نگاه علمی و دقیق به پروژه، رویکردی کاملاً عملیاتی نسبت به فرآیند کار داشته باشند؛ از موارد مهم می توان به  افزایش کیفیت اجرای پروژه‌ها و انجام فرایند صحیح تحویل و تحول به بهره بردار اشاره کرد.

شرکت مهندسی و توسعه گاز؛ بازوی اجرایی شرکت ملی گاز ایران

در ابتدای این جلسه، رضا نوشادی، مدیرعامل پیشین شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با ارائه گزارشی از عملکرد و دستاوردهای این شرکت طی ۳ سال گذشته، گفت: در این مدت سعی شد تا با اجرای سازوکارهای علمی و قانونی، درصد پذیرش ریسک تصمیمات در بین مدیران و مهندسان شرکت افزایش یابد.

وی در پایان، تصریح کرد: انتخاب آقای میرزایی به عنوان مدیرعامل جدید این شرکت که از بدنه شرکت مهندسی و توسعه گاز است، اتفاق مبارک و امیدوارکننده‌ای است؛ همه ما باید برای پیشرفت کار کمک کنیم.

همچنین بهنام میرزایی، سرپرست جدید شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران نیز در سخنانی کوتاه، ضمن تشکر از زحمات مدیرعامل پیشین این شرکت، گفت: تصمیم مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران مبنی بر این‌که سرپرست شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران از بدنه خود شرکت انتخاب شود، حاکی از اعتماد معاون وزیر به توان و تخصص مهندسان و مدیران این شرکت است.

سرپرست شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران در پایان، اظهار داشت: شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران بازوی اجرایی شرکت ملی گاز ایران و هدف غایی آن، تأمین امنیت انرژی در کشور است.

9 بازدید
رای دادن به این مورد
(0 رای)
منتشر شده در اخبار اسلایدر
کد خبر: 1710

آخرین اخبار

اوقات شرعی

ارتباط با ما

عضویت در خبرنامه سایت