به گزارش روابط عمومي منطقه 8 عمليات دانتقال گاز، رضا فتحعلي بيگي، رئيس بودجه و كنترل هزينه هاي شركت ملي گاز در نشست كارگروه شروع فرآيند بودجه ريزي عملياتي و بازنگري، اصلاح ساختار عناصر هزينه، بر مديريت اصولي منابع انساني، مالي و دارايي هاي فيزيكي تاكيد كرد و گفت: در حال حاضر شركت ملي گاز ايران كه با ناترازي منابع مواجه بوده تنها راه مقابله با اين ناترازي، مديريت صحيح و بهينه نقدينگي، جلوگيري از هزينه هاي اضافي و موازي و اجراي بودجه ريزي عملياتي مي باشد.
فتحعلي بيگي مديريت بودجه و سيستمي نمودن فرآيندهاي مالي را بيش از پيش مهم دانست و افزود: برنامه ريزي مديريت ها و متناسب سازي آنها در شكلي واحد، دستيابي به اهداف سازماني را در زماني كوتاه تر محقق خواهد ساخت.
رئيس بودجه و كنترل هزينه هاي شركت ملي گاز بازنگري و تغيير ساختار سازماني در حوزه مديريت مالي را ضروري دانست و سال 1409 را بعنوان سال هدف براي رسيدن به بودجه ريزي عملياتي برشمرد.
وي اظهار داشت: در تلاش هستيم تا ساختار مالي در حوزه هاي شركت ملي گاز و شركتهاي تابعه بازنگري و ساختار بودجه متناسب با شروع فرآيند بودجه ريزي عملياتي متناسب گردد تا نيل به اهداف سازمان در زماني كوتاه تر را محقق نمايد.
وي با تاكيد بر استمرار در برگزاري اين گونه نشست ها، شناسايي چالش ها، كاهش نقاط ضعف و تقويت نقاط قوت و ارايه راهكارهايي عملي را از جمله دستاوردهاي اين گونه نشست ها برشمرد.
در پايان روز نخست اين نشست، هريك از حاضرين ضمن بازديد از انبار و تاسيسات تقويت فشار گاز، چالشها و مشكلات موجود را مطرح نموده و راهكارهاي لازم جهت كاهش نقاط ضعف و تقويت نقاط قوت را در قالب يك كارگاه تخصصي پيرامون عناصر هزينه مورد بحث و تعامل قرار دادند.
