وی اشاعه ارکان جهت ساز، ایفای نقش الگوی رهبران، توسعه مهارتهای رهبری، پایش شاخص های کلیدی فرآیندها و استراتژی، بهینه سازی مدیریت ذینفعان، بازنگری استراتژی، استقرار مدیریت دانش، بهینه سازی مدیریت فرآیندها و بهبود و توسعه مشارکت کارکنان را بخشی از برنامه های بهبود پیش بینی شده در راستای ادامه تعالی جویی منطقه 8 عملیات انتقال گاز در سال جهش تولید اعلام کرد.
در این جلسه ساختار کارگروه ها، متولیان، تسهیلگران و اعضاء اجرایی را بر اساس معیارهای مدل تعالی سازمانی و منطبق بر گزارش بازخورد ارزیابی، بازنگری و نهایی گردید.
همچنین در ادامه جلسه نکات کلیدی و پیشنهادات منتج از ارزیابی انجام شده در سال گذشته مطابق با مفاهیم بنیادین مدل بررسی و برنامه های بهبود برای معیارهای رهبری و استراتژی تعریف گردید.
