چاپ این صفحه

معاون وزیر نفت در جلسه تودیع و معارفه مدیران پیشین و جدید مهندسی ساختار؛ موفقیت ساختار شرکت ملی گاز ایران نتیجه کار تیمی و پایبندی به اصول است

با بهره‌گیری از برنامه هفتم پیشرفت و توجه به شاخص‌هایی که در حوزه مهندسی ساختار تعریف شده، باید به سمت ایجاد توازن در همه بخش‌ها برویم؛ به گونه‌ای که هیچ بخشی احساس کم‌توجهی نکند.

به گزارش روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران، سعید توکلی، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران در جلسه تودیع و معارفه مدیران پیشین و جدید مهندسی ساختار این شرکت که روز یکشنبه ۶ مهرماه در حاشیه نشست هیأت‌مدیره برگزار شد، با بیان این مطلب، اظهار داشت: اکنون لازم است با نگاهی کاملاً سیستمی و بر پایه شاخص‌های دقیق حرکت کنیم تا به توازن در سازمان دست یابیم.

وی با بیان این‌که خداوند متعال را شاکرم که امروز در جمعی صمیمی، فرصتی فراهم شد تا از زحمات همکاران ارزشمندمان در حوزه مهندسی ساختار قدردانی کنیم و همزمان آغاز مسئولیت جدیدی را به فال نیک بگیریم، تصریح کرد: پیش از هر چیز لازم می‌دانم از تلاش‌ها و خدمات صادقانه جناب آقای زندی تشکر کنم. بی‌تردید نقش و تلاش‌های وی در ارتقای جایگاه مهندسی ساختار قابل تقدیر است.

توکلی در ادامه، افزود: وقتی به گذشته نگاه می‌کنیم، می‌بینیم که مسیر طی‌شده همیشه ساده نبوده است. در سال‌های گذشته گاهی نگاه‌ها به ساختار بیشتر شخصی بود تا تخصصی. اما امروز با تلاش جمعی مدیران و کارکنان، شاهد شکل‌گیری رویکردی سیستمی هستیم که ثمرات آن به وضوح در بهبود کارآمدی سازمان دیده می‌شود.

معاون وزیر نفت در امور گاز ادامه داد: نباید فراموش کنیم این مسیر حاصل تلاش افراد متعددی است؛ از جمله بزرگانی چون آقای کشاورز که با وجود همه دشواری‌ها و محدودیت‌ها، پایه‌های امروز را بنا نهادند. حفظ این روند و یادآوری آن برای آیندگان، وظیفه ماست.

وی اصل موفقیت در شرکت ملی گاز ایران را نتیجه کار تیمی عنوان کرد و گفت: آنچه این سازمان را سرپا نگه داشته، پایبندی به اصول و مقدم دانستن شایستگی بر روابط شخصی بوده که نمونه‌های روشن این نگاه را در عملکرد همکارانی چون آقای نصیری و آقای زردویان دیده‌ایم که همواره تلاش کرده‌اند اصول حرفه‌ای را سرلوحه کار خود قرار دهند؛ این رویکرد، همان ملاتی است که انسجام سازمان را شکل می‌دهد.

مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با بیان این‌که اکنون لازم است با نگاهی کاملاً سیستمی و بر پایه شاخص‌های دقیق حرکت کنیم، خاطرنشان کرد: با بهره‌گیری از برنامه هفتم پیشرفت و توجه به شاخص‌هایی که در حوزه مهندسی ساختار تعریف شده، باید به سمت ایجاد توازن در همه بخش‌ها برویم؛ به گونه‌ای که هیچ بخشی احساس کم‌توجهی نکند؛ چراکه اگر تعادل برقرار نباشد، مهاجرت نیروها از یک حوزه به حوزه دیگر اتفاق می‌افتد و این برای آینده سازمان زیان‌بار است.

توکلی در پایان، اظهار کرد: بنابراین حرکت ما باید متوازن، متعادل و پایدار باشد. مطمئنم با تجربه‌های ارزشمند، شایستگی و شخصیت کاری مدیران جدید، این مسیر به‌خوبی ادامه خواهد یافت و شاهد توفیقات بیشتری خواهیم بود.

65 بازدید
رای دادن به این مورد
(0 رای)
منتشر شده در اخبار اسلایدر
کد خبر: 1958