به گزارش روابط عمومی شرکت ملی گاز ایران، سعید توکلی، معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران در نشست مشترک با معاون وزیر نفت در برنامه‌ریزی و معاون فناوری اطلاعات وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات که روز چهارشنبه ۱۰ اردیبهشت‌ماه در ساختمان مرکزی این شرکت برگزار شد، با بیان این مطلب، اظهار داشت: این رویکرد چند حسن دارد؛ اول این‌که سازمان‌ها را از جزیره‌ای کار کردن خلاص می‌کند و دوم این‌که مدیریت بهتر و منسجم‌تری بر داده‌ها و رویدادهای مرتبط در این حوزه فراهم می‌آورد.
وی ادامه داد: به عبارت دیگر، حضور نهاد حاکمیتی باعث می‌شود سیاست‌ها، استانداردها و چارچوب‌های حکمرانی داده به صورت یکپارچه و مؤثر اجرا شود که این امر کیفیت، امنیت و انطباق داده‌ها را تضمین می‌کند.
توکلی امنیت اطلاعات را جزو کارهای تخصصی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات عنوان کرد و گفت: این مهم واقعاً خارج از تخصص ماست و ورود این وزارتخانه بهعنوان متولی اصلی، می‌تواند اطلاعات را در بخش‌های مختلف، یکپارچه، به‌روز و کارآمد کند.
معاون وزیر نفت در امور گاز در ادامه، افزود: مساله بعدی، تقاطع‌گیری و ادغام این اطلاعات است که ما واقعاً نمی‌توانیم روی اطلاعات خود روی یک سکو به تنهایی تکیه کنیم و در عین حال، اطلاعات دیگر بخش‌ها نادیده گرفته شود؛ چراکه موضوع انرژی، موضوعی کاملاً یکپارچه و هماهنگ است.
توکلی با بیان این‌که برخی طرح‌ها صرفاً در قالب تئوری مطرح شده‌اند، گفت: از این رو، تمامی پتانسیل‌های مثبت زمانی برای ما شفاف می‌شود که ببینیم این طرح‌ها و پروژه‌های کلان، جزو معدود پروژه‌هایی هستند که هم پیوست قانونی و مقرراتی و اسناد بالادستی دارند، هم پیوست بررسی سوابق و الگوهای موفق دنیا را دارا هستند و هم بر اساس داده‌ها و ارقام واقعی صرفه‌جویی تعیین شده‌اند؛ چراکه در بسیاری از پروژه‌ها، اعداد و ارقام اعلام می‌شود اما در عمل این اعداد نه تنها محقق نمی‌شوند، بلکه گاهی باید پاسخگوی هزینه، وقت و انرژی صرف شده نیز باشند.
مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران با یادآوری شرایط کاری بسیار سخت ماه‌های ابتدایی زمستان سال گذشته و همکاری و همدلی همه دست‌اندرکاران برای عبور از این شرایط، خاطرنشان کرد: اکنون همه واقف هستیم که این کار باید صد در صد انجام شود؛ چراکه موضوع ناترازی انرژی دیگر یک ضرورت است، یعنی یک فرصت در حال تبدیل شدن به یک تهدید است. وی در ادامه، اظهار کرد: ناترازی ۳۵۰ تا ۳۹۰ میلیون مترمکعب انرژی در زمستان، دیگر یک شوخی نیست و نمی‌توان دست روی دست گذاشت؛ به‌ویژه که اگر بخواهیم پروژه‌هایی را اجرا کنیم که عدم قطعیت، ابهام و عدم امکان اجرای آن‌ها بیشتر باشد، شرایط دشوارتر خواهد شد. به همین دلیل باید با جدیت بیشتری وارد عمل شویم.
توکلی نگاه دقیق شرکت ملی گاز ایران و رویکرد سازمان برنامه را بر این استوار دانست که پروژه‌های شفاف، تجربه‌شده و قابل اتکا در اولویت قرار گیرند و توضیح داد: یکی از نمونه‌های موفق در این راستا، پروژه کارورها است که تجربه عملی آن در استان یزد وجود دارد و چنین راهکار مشابهی توسط صنعت برق نیز اجرا شده است. این پروژه‌ها به دلیل داشتن پشتوانه تجربی و پیاده‌سازی موفق، می‌توانند به عنوان الگو مورد استفاده قرار گیرند.
به گفته وی، این در حالی است که در فرآیند اجرا، این مدل پروژه‌ها به گونه‌ای طراحی شده‌اند که شرکت ملی گاز را مستقیماً درگیر انتهای زنجیره نمی‌کنند و این امر موجب تسهیل مدیریت و افزایش کارآمدی می‌شود. چنین رویکردی با توجه به تجارب جهانی و تطبیقی، باعث می‌شود پروژه‌ها هم از نظر قانونی و مقرراتی و هم از لحاظ اجرایی، قابل اتکاتر و شفاف‌تر باشند.
معاون وزیر نفت در امور گاز در ادامه، افزود: یکی از مباحث مهم و غیرقابل تردید در این زمینه، ضرورت صحت و دقت داده‌ها و اطلاعات در فرآیند تصمیم‌گیری؛ چه در زمینه استخراج حکمرانی داده، چه در سطوح بالاتر تصمیم‌گیری و چه در بررسی رویدادهای خاص مانند زمستان گذشته یا موضوع ماینرها که در حال حاضر مطرح است.
توکلی با بیان این‌که یکی از دلایل کمتر مطرح‌شده اما مهم، موضوع ماینرهاست، تصریح کرد: راه‌حل اصلی برای شناسایی دقیق ماینرها، تقاطع‌گیری اطلاعات میزان مصرف برق، گاز و مخابرات است؛ به این معنا که اگر داده‌های این سه حوزه در یک نقطه به هم متصل شوند، امکان شناسایی و پیگیری دقیق‌تر ماینرها فراهم می‌شود. بهعنوان نمونه، در قزوین موردی مشاهده شده که مشترک برق نداشته اما از طریق مولد برق اضطراری در یک گلخانه، چندصد دستگاه ماینر نصب کرده بود که این موضوع بدون اتصال داده‌ها بسیار سخت کشف شد.
مدیرعامل شرکت ملی گاز ایران در پایان، با اعلام آمادگی کامل برای همکاری، خاطرنشان ساخت: داده‌های صحیح و باکیفیت، پایه و اساس هر تصمیم درست و اثربخش هستند و بدون آن، امکان مدیریت بهینه و تحلیل دقیق فراهم نمی‌شود؛ من بهعنوان نماینده شرکت ملی گاز آماده‌ام که در زمینه در اختیار گذاشتن داده‌ها به شما کمک کنم؛ چراکه شما در این حوزه تخصص دارید و می‌توانید راهنمایی‌های لازم را ارایه دهید.